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 28 天換； 緊急情況處理——48 小時。P31 ★★

14.項目經理的職責：目標責任書的規(guī)定；質量安全責任承諾書中的職責；組織或參與編制項目管理規(guī)劃大 綱、實施規(guī)劃；主持制定技術、保護措施、專項方案并組織協(xié)調；對資源進行動態(tài)管理；監(jiān)控進場機械、 設備；建立并實施專業(yè)管理制度；授權范圍內任務分解、利益分配；參與竣工驗收；處理善后工作；檢鑒 評。P34 ★★★

項目經理的權限：“5 參與、2 授權、1 主持、1 制定”。P35 ★★★ 

2Z101060 施工風險管理

15.風險等級取決于概率等級和損失等級，風險等級=（損失等級+概率等級）/ 2，再取整。P38 ★★

16.風險類型：1.組織風險（人的知識經驗和能力）2.經管風險（資金+合同+安全控制計劃+防火設施的可 用性及其數(shù)量）3.工程環(huán)境風險（自然環(huán)境、引起火災和爆炸因素）4.技術風險（方案+文件+物資+機械）。 【重點掌握教材舉例】P39 ★★

17.風險管理工作流程：風險識別（收集信息，確定風險因素，形成識別報告）→風險評估（確定風險等級） →風險應對（規(guī)避、減輕、自留、轉移——向保險公司投保）→風險監(jiān)控（預警）。P39-P40 ★★★ 2Z101070 建設工程監(jiān)理的工作任務和工作方法

18.工程監(jiān)理工作性質：服務性（不保證目標一定能實現(xiàn)）、科學性（專業(yè)人士-監(jiān)理工程師）、獨立性（不 依附與被監(jiān)理單位）、公平性（維護業(yè)主合法權益，不損害承包商的利益）。P41 ★

19.監(jiān)理單位應當審查施工組織設計當中安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。監(jiān) 理工程師不簽字：建筑材料、構配件、設備不得安裝、不得進入下一道工序；總監(jiān)理工程師不簽字：不得 撥付工程款、不得進行竣工驗收?！緦儆诔？純热?，區(qū)分記憶】P41 ★★★

20.監(jiān)理承擔監(jiān)理責任，當監(jiān)理違反規(guī)定時，先責令其改正，逾期未改，責令停業(yè)整頓，并處